Ķīmisko uzņēmumu drošības vadība ir sadalīta divos aspektos: darba drošība un procesu drošība. Sistemātiskam drošības domāšanas režīmam var būt augstāka dimensija, lai integrētu darba drošību un procesa drošību un efektivitāti.
Darba drošība, procesu drošība
Un sistemātiskas domāšanas režīma īpašības
Darba drošība attiecas uz nelaimes gadījumiem, kuriem ir liela iespējamība, ka varētu notikt, bet relatīvi nelielas sekas. Piemēram, augsts kritiens, ierobežota darbība telpā, mehāniskas traumas, saindēšanās utt.
Darba drošības vadība pievērš lielāku uzmanību cilvēku darbībām, piemēram, noteikumu un noteikumu pārkāpumiem, apmācībai, darbuzņēmējam, slēptu problēmu atklāšanai un pārvaldībai, individuālai aizsardzībai, ārkārtas iemaņām utt. Drošības noteikumi, piemēram, heinrich' noteikums un aisberga teorija bieži tiek izmantota PPT personāla apmācībā, kas labi interpretē darba drošības jēdzienu. Lai nodrošinātu, ka darbinieki nepārkāpj normatīvos aktus, viņiem ir atbilstošas prasmes, valkā darba aizsardzības aprīkojumu, par svarīgāko uzdevumu kļuvis uzņēmuma drošības vadības personāla vairākums.
Procesa drošība attiecas uz negadījumiem, kuriem ir maza iespējamība, bet ļoti nopietnas sekas. Piemēram, piemēram, ierīces pārspiediens, noplūde, nekontrolējama reakcija utt., Liela uzmanība tiek pievērsta aprīkojuma un aprīkojuma raksturīgajam riskam. Negadījumu cēloņu teorija, Šveices siera modelis un citi rīki ir tipiski procesa drošības vadības pārstāvji.
Salīdzinot ar darba drošību, procesu drošība ir profesionālāka un tai ir augstāks slieksnis. Vietējie uzņēmumi pakāpeniski ir pieņēmuši LOPA, HAZOP, SIF / SIL un citas konceptuālās metodes. Procesa drošības pārvaldības režīma ieviešana priekšplānā izvirza arī profesionālās drošības jēdzienu. Drošība nav tikai drošības vadības nodaļu jautājums, arī profesionālām nodaļām vajadzētu būt līdzi profesionālās drošības reklāmkarogam.
Sistemātiskās domāšanas veids ir vērsts uz darba drošības un procesu drošības atšķirību un saistību noskaidrošanu, kā arī dažādu vadības elementu pareizas un efektīvas darbības koordinēšanu. Sistemātiskais domāšanas veids uzsver vadību un atbildību, attiecības starp departamentiem un saikni starp elementiem, biznesa procesu risku identificēšanu un kontroli un PDCA ciklu, kas balstās uz dažām kvalitātes vadības sistēmas metodēm un instrumentiem.
Drošības vadības būtība ir uzņēmuma 39 visaptverošā vadības līmeņa ārēja izpausme. Uzņēmumu apkalpošanas laikā eksperti var sniegt pamatnovērtējumu par uzņēmuma drošības vadības līmeni, izmantojot komunikāciju ar vadību, sistēmas veidošanas efektivitāti un darbinieku garīgo perspektīvu, kas ir visas sistemātiskās domāšanas veida kategorijas. Sistemātisks domāšanas režīms ir darba drošības, procesu drošības un citu vadības metožu ieviešanas pamats, kas ir līdzīgs drošības kultūras un drošības standartizācijas apjomam.





